3月1日消息,天猫养车全国首座管理培训中心在西安落地运营,标志着其正式拥有了人才培养和经营方法输出的实战阵地,为2021年达成3000家目标奠定了基础。据天猫养车方面透露,首家管理培训中心未来将承担企业文化传播、合作伙伴经营理念及实践经验交流研习、终端运营/招商精英培养以及优秀店长及管理人员能力发展等功能。
众所周知,连锁实现规模化发展的核心在于人才复制,人才复制的速度决定了企业发展的速度。天猫养车今年的目标是开到3000家,这个目标达成的决定性因素就在于人才培养速度能否与之匹配。
为此,在2021年初,天猫养车提出将加速孵化门店经营管理人才作为企业的重要战略之一,将围绕着企业文化传播、区域经营管理理念共享及能力孵化的目的,重点发展服务型、技术型、管理型、经营型4类人才,建立三大培训中心,即技术实训中心、经营实训中心、管理培训中心。
据天猫养车方面透露,目前天猫养车管理培训中心承接的项目如下:
一、加盟商研习班,顺利结业的意向加盟商方可加盟天猫养车。
二、天猫养车星级店长认证班,所有加盟天猫养车的门店店长均需参加星级店长培训认证。
三、天猫养车铁军集训营,主要培训培养天猫养车运营/招商团队的新人,加速新人角色转换及岗位胜任效率。
四、天猫养车老板研修班,目的在于持续对进入天猫养车的加盟商进行经营模式及管理模式的赋能培训。
当下,汽车后的竞争日趋白热化,终端门店一方面通过“价格战”抢夺车主,另一方面通过高新、合伙人等方式挖员工。而头部企业更倾向于从挖人到培养人,围绕人才培养进行顶层设计,对独立门店进行降维打击。当大连锁大平台进入规模之战的决胜阶段,也意味着一场围绕“人才”的没有硝烟的战斗开始打响。站在未来5年的角度来看,人才或许会成为各大连锁建设护城河最需要补齐的那块短板。